NASK widzi rekord zysku

Do realizacji wizji państwowego centrum badawczo-rozwojowego przekonuje dyrektor Naukowej i Akademickiej Sieci Komputerowej.

Publikacja: 04.11.2015 21:00

NASK widzi rekord zysku

Foto: Bloomberg

2014 rok NASK, pierwszy w kraju operator internetu, instytut podlegający resortowi nauki i szkolnictwa wyższego, zamknął 31,9 mln zł zysku netto. Przy ok. 100 mln zł przychodów rocznie to wynik wysoki, nawet jak na branżę telekomunikacyjną.

– Tegoroczny plan zakłada kolejny istotny wzrost wyniku. Pod tym względem rok będzie rekordowy – mówi „Rzeczpospolitej" Michał Chrzanowski, od 2009 r. dyrektor NASK. Wygrał wtedy pierwszy konkurs (drugi wygrał w 2014 r.), na udział w którym musiał udzielić zgody jego przełożony. Chrzanowski to bowiem były pułkownik Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego.

Opcje wciąż w grze

– Zyski chcemy reinwestować w naukę – zapowiada dyr. Chrzanowski.

Według niektórych dostępnych źródeł w tym roku NASK miał otrzymać zwrot 8 mln dol. zainwestowanych sześć lat temu w opcje walutowe, na których poniósł straty za kadencji poprzedniego dyrektora. Zwrot miał być możliwy dzięki wyrokowi Sądu Najwyższego.

– Nie jest prawdą, że odzyskaliśmy wszystkie pieniądze wraz z odsetkami. Odzyskaliśmy jedynie część środków. Trwało to sześć lat, a NASK musiał ponieść znaczne koszty związane z obsługą prawną całego procesu – mówi dyrektor. Według jego słów jeden z banków (najprawdopodobniej Millennium Bank) nie pogodził się z wyrokiem Sądu Najwyższego i próbuje go podważać.

– Do ugody z nim nie doszło, ponieważ odmówiłem jej podpisania. Ciągle zmagamy się więc z kosztami i problemami będącymi skutkiem fatalnych decyzji podjętych przed laty – mówi Michał Chrzanowski.

NASK jest instytutem badawczym, ale jednocześnie prowadzi działalność komercyjną w segmencie usług telekomunikacyjnych, bezpieczeństwa teleinformatycznego, zarządzania systemem domen internetowych .pl. Realizuje także projekty o charakterze badawczo-rozwojowym i angażuje się w działania niekomercyjne. Projekty te mają na celu działanie na rzecz bezpieczeństwa najmłodszych użytkowników internetu, edukacji internetowej seniorów. Na przykład instytut zrealizował dwie edycje (dyrektor podkreśla, że ze środków własnych) projektu „Kursor". Od ponad dziesięciu lat jest liderem finansowanego przez Komisję Europejską programu Safer Internet.

Centrum R&D zamiast prywatyzacji

W poprzednich latach pojawiały się pomysły, aby instytut sprywatyzować i nawet wprowadzić na giełdę. Michał Chrzanowski ocenia, że to nietrafiony pomysł.

– Chcielibyśmy z jednej strony stworzyć centrum rozwojowo-badawcze, jakich w Polsce jest niewiele, nawet biorąc pod uwagę inicjatywy międzynarodowych korporacji, a z drugiej intensywniej komercjalizować powstające w instytucie projekty – mówi.

Jak zapewniają przedstawiciele instytutu, aby zrealizować te założenia, kilka lat temu NASK założył spółkę NASK 4Innovation, w którą zainwestował 80 mln zł. Spółka ta jest udziałowcem trzech firm realizujących konkretne zadania i projekty. Część udziałów w jednej z nich – Altalog – sprzedał z zyskiem grupie Midas, kontrolowanej przez grupę Zygmunta Solorza-Żaka.

– NASK 4Innovation zachował 33 proc. udziałów w tej spółce. 1 proc. udziałów zachował pomysłodawca tzw. silnika regułowego, profesor Szałas. Mechanizmy, które przewidziano w umowie z inwestorem, zapewniają nam wpływanie na dalszy rozwój spółki – zapewnia Michał Chrzanowski, nie podając szczegółów. – Ten projekt to dowód, że warto stawiać na komercjalizację projektów naukowych.

Druga ze spółek celowych NASK 4Innovation zajmuje się realizacją budowy nowej siedziby NASK przy ul. Kolskiej w Warszawie. Ma się tam znaleźć miejsce także na nowoczesne laboratoria i odpowiednie stanowiska dla informatyków, których zatrudnia instytut. – Realizujemy tę inwestycję o 20–25 proc. taniej, niż kosztowałby nas zakup analogicznej nieruchomości na rynku – przekonuje dyrektor.

Do nowej siedziby przeniesie się około 295 pracowników instytutu. Ich liczba w ostatnich latach się zmniejszyła.

– Trzecia spółka celowa rozwija i komercjalizuje nowoczesne rozwiązanie z zakresu archiwizacji danych. Celem jest tu komercjalizacja dorobku naukowego NASK. Stanowi ona także zaplecze księgowo-administracyjne instytutu, a ponadto świadczy usługi dla podmiotów zewnętrznych. Prowadzi to do obniżenia kosztów działania NASK – wylicza dyrektor.

2014 rok NASK, pierwszy w kraju operator internetu, instytut podlegający resortowi nauki i szkolnictwa wyższego, zamknął 31,9 mln zł zysku netto. Przy ok. 100 mln zł przychodów rocznie to wynik wysoki, nawet jak na branżę telekomunikacyjną.

– Tegoroczny plan zakłada kolejny istotny wzrost wyniku. Pod tym względem rok będzie rekordowy – mówi „Rzeczpospolitej" Michał Chrzanowski, od 2009 r. dyrektor NASK. Wygrał wtedy pierwszy konkurs (drugi wygrał w 2014 r.), na udział w którym musiał udzielić zgody jego przełożony. Chrzanowski to bowiem były pułkownik Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego.

Pozostało 86% artykułu
Biznes
Polska firma zbrojeniowa sprzeda Korei Południowej tysiące dronów kamikadze
Biznes
Najnowszy iPhone już dostępny w Rosji. Klienci sięgną głęboko do kieszeni
Biznes
Dyplomacja półprzewodnikowa. Tajwan broni się przed komunistycznym sąsiadem
Biznes
Francuska Riwiera opanowana przez Rosjan. Kwitnie korupcja i luksus
Materiał Promocyjny
Wpływ amerykańskich firm na rozwój polskiej gospodarki
Biznes
Tak biznes pomaga powodzianom