Jednym z największych wyzwań stojących dziś przed szefami kancelarii i wewnętrznych zespołów prawnych jest znalezienie jak najlepszej formy wspierania prawników w ich rozwoju przy jednoczesnym budowaniu pozytywnego środowiska pracy, z którym zechcą oni związać swoje plany oraz ambicje zawodowe.
Coraz liczniej kancelarie i działy prawne przekonują się, że doskonałą odpowiedzią na to wyzwanie jest mentoring. Bardzo ciekawy Raport Rynku Prawniczego 2022/2023 przygotowany przez Supesu Recruitment wskazuje, że najbardziej pożądanym benefitem dla osób badanych są programy mentoringowe. Na kolejnych pozycjach plasuje się dopłata do kursów i szkoleń oraz opieka psychologa lub coacha.
Czytaj więcej
Kompetencje prawie wszystkich prawniczek są pomniejszane tylko ze względu na to, że są kobietami – mówi Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw.
Sformalizowany proces
Mentoring, jako sformalizowany proces, jest na polskim rynku prawniczym stosunkowo nowym narzędziem, choć wydaje się, że powinien być wpisany w prawnicze DNA. To zawód, w którym doświadczanie u boku patrona jest bardzo ważnym elementem rozwoju zawodowego.
Tymczasem, rozmawiając z prawnikami, często pada pytanie o to, czym jest mentoring. Niewiele osób ma wiedzę na ten temat.
