Polski Holding Farmaceutyczny (PHF), należący do Skarbu Państwa właściciel Polf Tarchomin i Warszawa, poinformował o dopuszczeniu do negocjacji równoległych trzech z pięciu chętnych podmiotów.
– Jeżeli z wyników negocjacji będziemy niezadowoleni, wrócimy do rozmów z ukraińskim Arterium i chińską Harbin Glorią. Taką procedurę sobie zastrzegliśmy – mówi Artur Woźniak, prezes PHF. Z danych spółki wynika, że najsilniejszą pozycję na krajowym rynku z trzech chętnych na Polfę Warszawa ma Polpharma. Gdy spojrzymy jednak na rynek europejski, najsilniejszy z tej trójki okaże się Actavis. Pod względem wolumenu i wartości sprzedaży zajmuje odpowiednio 31. i 48. pozycję, Polpharma 42. i 81. miejsce, a Adamed 185. oraz 133.
Drugie podejście do sprzedaży warszawskiej Polfy (w pierwszym o jej zakup starały się także Polpharma i Adamed, ale PHF nie zdecydował się na podpisanie umowy z żadną z tych firm), producenta ok. 140 leków, który według danych IMS w 2010 roku na polskim rynku znalazł się na czwartej (wolumen sprzedaży) i 17. pozycji (wartość sprzedaży), ma szansę zakończyć się sukcesem. Do 5 maja inwestorzy mieli czas na złożenie ofert wiążących, potem korygowali je dwa razy. Nieoficjalnie się mówi, że holdingu nie zadowalały proponowane ceny (wartość Polfy może być bowiem wyższa niż szacunki mówiące o 500 mln zł, bo jej wyniki są coraz lepsze). Jednak, jak zapewniają przedstawiciele PHF, nie tylko cena jest brana pod uwagę, ale także proponowana przez potencjalnego inwestora strategia rozwoju stołecznej firmy. Zwłaszcza że wskutek programu dobrowolnych odejść spadnie w niej zatrudnienie (obecnie ok. 1,3 tys.), a ok. 5 ha gruntów, których spółka jest właścicielem, zostało właśnie objętych miejskim planem zagospodarowania przestrzennego.
– Branża farmaceutyczna jako jedna z niewielu notuje co roku bardzo wysokie zyski – podkreśla prezes PHF Artur Woźniak. – Dla Polfy Warszawa może to nie być ostatnie przejęcie. W świecie, także farmacji, obserwujemy trend konsolidacyjny. I na pewno nowy właściciel osiągnie za kilka lat godziwy zysk, dalej restrukturyzując firmę i wykorzystując efekt synergii. A jaki jest potencjał Polfy Warszawy, widać po jej wynikach – dodaje szef PHF.
