Firmy zielone i odpowiedzialne zyskują na wartości

– Właściwie każdy element ESG, każda literka, czyli E jak środowisko, S jak społeczna odpowiedzialność i G jak ład korporacyjny, odgrywa kluczową rolę jako czynnik długoterminowej budowy wartości firmy – podkreślał Dominik Januszewski, Head of Strategic Consulting w JLL Polska, współprowadzący debatę poświęconą tej tematyce podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu.

Zrównoważony rozwój przedsiębiorstw zgodny z koncepcją ESG zakłada, że firmy nie tylko powinny kłaść nacisk na swój interes, ale też troszczyć się o działania przynoszące korzyści wszystkim interesariuszom, w tym klientom, partnerom biznesowym, pracownikom, społeczności lokalnej czy środowisku.

– Dla nas, jako lidera prywatnej opieki zdrowotnej w Polsce, działanie w formule ESG jest rzeczą niejako naturalną – mówiła Anna Rulkiewicz, prezes zarządu spółki Lux Med. – Od dawna zdajemy sobie sprawę, że nie można mówić o zdrowiu człowieka bez zdrowego środowiska, że zatrute środowisko skraca nasze życie. Mamy świadomość, że wartością firmy jest nie tylko jej wynik finansowy, ale też to, co robimy, by uczynić przyszłość lepszą – wyjaśniała.

Grupa Lux Med podjęła decyzję o dojściu do neutralności klimatycznej w 2040 r. Osiągnięcie celu zeroemisyjności to ogromne wyzwanie, wiążące się m.in. ze znalezieniem czystych źródeł energii dla wszystkich szpitali i placówek. – Obecna sytuacja kryzysu energetycznego niewątpliwie utrudni nam realizację programu, ale na pewno nie zrezygnujemy – podkreślała Rulkiewicz. I wyraziła nadzieję, że prywatna służba zdrowia, podobnie jak ta publiczna, wedle zapewnień rządu nie będzie narażona na przerwy w dostawach energii jesienią i zimą.

Także dla Rafała Rudzkiego, dyrektora ds. ESG w Żabka Polska, ta idea jest ważnym czynnikiem budującym wartość firmy. – Przede wszystkim wsłuchujemy się w głos interesariuszy, dla których dbałość o środowisko, społeczna odpowiedzialność i transparentność działań są coraz istotniejsze – zaznaczył dyrektor Rudzki. – Wdrażamy coraz więcej rozwiązań w tym zakresie, które są odczuwalne dla 3 mln klientów codziennie nas odwiedzających – dodał.

Jako przykład takich zauważalnych działań, ułatwiających życie klientom, można wymienić np. eliminację plastikowych torebek ze sklepów, dzięki czemu udało się zaoszczędzić 100 ton plastiku. Większym wyzwaniem dla branży mogą być wymogi gospodarki cyrkularnej czy nowe zasady rozszerzonej odpowiedzialności producentów w zakresie gospodarki opakowaniami. – Ale się do tego przygotowujemy – mówił Rudzki.

Czytaj więcej

Gospodarka

Krok ku rewolucji w recyklingu

O przyszłym systemie kaucyjnym ma wkrótce rozmawiać rząd z samorządem. Ale pytań jest więcej niż odpowiedzi.

W branży deweloperskiej wyrazem wdrażania polityki ESG może być m.in. dbałość o rozwiązania wpisujące się w cel zeroemisyjności budynków i umożliwiające mieszkańcom oszczędzanie energii.

– Stosujemy coraz więcej tego typu propozycji w naszej ofercie – mówiła Iwona Sroka, członek zarządu Murapolu. – – Zainteresowanie ze strony klientów jest coraz większe, m.in. ze względu na rosnące drastycznie ceny energii. Niemniej przy wyborze mieszkania najistotniejszą rolę odgrywa jego cena – przyznała.

Iwona Sroka podkreślała jednocześnie, że od ESG nie ma odwrotu. – W ciągu ostatniej dekady przeszliśmy rewolucję podejścia od „nice to have” do „must to have”. Kiedyś firmy szczyciły się, że robią cokolwiek dla środowiska czy w ramach społecznej odpowiedzialności, potem mieliśmy erę strategii zgodnych z ESG, a teraz nadchodzi era wymogu raportowania tych działań wedle określonych, porównywalnych standardów, bo tego będą wymagać instytucje finansowe. To największy game changer dla wszystkich branż i rynków – zaznaczyła Sroka.

Od 2024 r. ma zacząć obowiązywać nowa unijna dyrektywa dotycząca sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju. Uporządkuje to raportowanie firm na ten temat. Za to rynki finansowe już od jakiegoś czasu za jedno z kryteriów przy finansowaniu przedsiębiorstw uznają właśnie spełnianie wymogów ESG (oczekują tego także inwestorzy finansowi), teraz proces ten staje się coraz bardziej uregulowany.

Czytaj więcej

Biznes

Potrzebna elastyczność w terapiach

Firmy farmaceutyczne poszukują skuteczniejszych i szybszych dróg leczenia, przedłużania życia lub jego ratowania

– Nasza grupa wdraża elementy ESG w swoim funkcjonowaniu, jest to również brane pod uwagę w procesie kredytowym dla klientów – komentował Dariusz Odzioba, dyrektor departamentu klientów strategicznych w mBanku. Jak wyjaśniał, nawet przedsiębiorstwa o najlepszej kondycji finansowej, ale obciążające środowisko swoją działalnością mogą mieć problemy z pozyskaniem kapitału, dopóki np. nie przedstawią przekonującej strategii ograniczania swojego śladu węglowego.

– W kontekście wojny w Ukrainie, kryzysu energetycznego ESG staje się jeszcze bardziej istotne, niesie odpowiedź na te wielkie wyzwania – ocenił Maciej Tarnawski, dyrektor zarządzający Santander Bank. – A warto też zwrócić uwagę, że bycie zielonym, społecznie odpowiedzialnym i transparentnym przynosi firmom konkretne korzyści – dodał.

Wyliczał, że takie działania przedsiębiorstw jak ograniczenie zużycia „brudnej”, czyli coraz droższej, energii na rzecz energii ze źródeł odnawialnych, recykling surowców, gospodarka zamknięta odpadami są jednymi z kryteriów ich oceny ze strony instytucji finansowych. – A jednocześnie fundamentalnie podnoszą ich wartość – podkreślał Tarnawski.

Partner relacji: JLL Polska