Jesteś dobry i kusi cię konkurencja? Otrzymasz kontrofertę

Aż 81 proc. firm praktykuje składanie kontrofert w niektórych przypadkach – wynika z badania Hays Poland na temat trendów na rynku pracy w II półroczu 2022 r. Nie oznacza to, że 81 proc. pracowników, którzy chcą odejść do innej firmy, rzeczywiście może liczyć na nową propozycję od swojego dotychczasowego pracodawcy. Ale prawdopodobieństwo takiej sytuacji rośnie.

Z badań Hays Poland wynika bowiem, że co czwarta firma decyduje się na takie rozwiązanie znacznie częściej niż jeszcze pół roku temu.

– Wynika to z wysokiego zapotrzebowania na specjalistów, dużych trudności rekrutacyjnych, ale również z faktu, iż pozyskanie odpowiedniego zastępstwa dla odchodzącego pracownika niejednokrotnie wymaga zwiększenia budżetu rekrutacyjnego – wyjaśnia Agnieszka Kolenda, dyrektor wykonawcza w Hays Poland. – Pracodawcy doświadczają skutków luki kompetencyjnej, co powoduje, że utrata doświadczonych członków zespołu bardzo często oceniana jest jako wysoko ryzykowna. W konsekwencji rośnie gotowość firm do składania kontrofert – dodaje.

– Kontroferty na rynku FMCG (czyli produktów szybko zbywalnych) nie są niczym nowym, jednak teraz jest ich zdecydowanie więcej niż jeszcze rok temu – komentuje Jacek Olejarz, partner w agencji rekrutacyjnej HRK, odpowiedzialny za rozwój obszaru HRK Consumer Goods. – Zapotrzebowanie na pracowników do firm branży FMCG jest spore, dlatego prowadzone są liczne rekrutacje, a kandydaci często uczestniczą w kilku procesach rekrutacyjnych jednocześnie. Zdarza się więc tak, że otrzymują więcej niż jedną kontrofertę – od obecnego i potencjalnych pracodawców.

Czytaj więcej

Szkolenia

Pracownicy chcą się rozwijać, firmy nie spieszą z odpowiedzią

Niemal połowa Polaków wytyka swoim pracodawcom, że nigdy nie zapytali ich o potrzeby co do szkoleń i kursów.

Patrząc z punktu widzenia pracowników, 50–60 proc. kandydatów biorących udział w procesach rekrutacyjnych otrzymuje kontrofertę, a w branży IT, gdzie konkurencja o specjalistów jest bardzo duża – nawet 80 proc. Ale – co ciekawe – nie wszyscy decydują się na przyjęcie takiej kontrpropozycji.

Średnio tylko w jednym przypadku na trzy pracownik wybiera swojego dotychczasowego pracodawcę, a w badaniu Hays Poland co trzecia badana firma ocenia, że to skuteczny sposób na zatrzymanie odchodzących.

Jak wyjaśniają eksperci, jeśli przyczyną poszukiwania nowego zatrudnienia są np.: chęć zmiany otoczenia, podjęcia się nowych wyzwań, zmiana ścieżki kariery, to nie ma mowy, by taka osoba pozostała w dotychczasowym miejscu pracy. Inaczej mówiąc, kontroferty mogą być skuteczne tylko wtedy, gdy ktoś jest dość zadowolony z obecnego miejsca pracy, ale oczekuje podwyżki czy większej atencji pracodawcy.

– Zawartość kontrofert jest raczej standardowa, w większości przypadków są to głównie podwyżki i możliwości związane z awansem – wylicza Jacek Olejarz.

Jeśli chodzi o finanse, to warto zauważyć, że obecnie obiecywane w kontrofercie podwyżki są znaczące, sięgają nawet 30 proc., podczas gdy kiedyś pracownik otrzymywał o 10–15 proc. wyższe wynagrodzenie. – W ciągu ostatnich miesięcy w branży IT spotkałam się z kontrofertami, które podnosiły kandydatom dotychczasowe wynagrodzenie o nawet 50 proc. – mówi Ewa Paprocka, senior executive manager HRK ICT. I dodaje, że oczekiwania finansowe pracowników wzrosły na przełomie 2021/2022 o minimum 20 proc.