Zdrowie to strategiczna inwestycja w przyszłość

Materiał powstał we współpracy z MSD polska

Po 17 latach pracy w strukturach MSD na świecie zajął pan obecnie stanowisko dyrektora zarządzającego MSD w Polsce. Dlaczego Polska?

Zawsze chętnie podejmowałem nowe, ambitne wyzwania w moim życiu zawodowym.

Polska była dla mnie naturalnym wyborem z różnych powodów. Wasz kraj w ciągu ostatnich 20–30 lat stał się przykładem ogromnego potencjału zarówno wzrostu gospodarczego, jak i rozwoju nauki. Możliwość aktywnego udziału i wspierania rozwoju tego procesu jest czymś niezwykle kuszącym dla każdego dyrektora generalnego międzynarodowej firmy. Mamy zasoby i możliwości, aby być ważnym i aktywnym partnerem w tym zakresie.

W jaki sposób?

Celem naszej firmy jest korzystny wpływ na jakość życia pacjentów poprzez zapewnienie im dostępu do opieki zdrowotnej na najwyższym światowym poziomie. Podczas pobytu w Polsce chciałbym wykorzystać moje doświadczenie z pracy w MSD i bazując na najlepszych międzynarodowych rozwiązaniach w ochronie zdrowia umożliwić ich wdrożenie dla polskich pacjentów.

Firma MSD jest obecna w Polsce od 30 lat. Jakie to były lata?

To lata wzrostu. Staliśmy się wiodącą firmą farmaceutyczną w Polsce, wnosimy wkład w postęp naukowy i medyczny. Przez 30 lat obecności MSD w Polsce wprowadziliśmy innowacyjne terapie w różnych obszarach terapeutycznych. Prowadzimy badania kliniczne, inwestujemy w badania i rozwój produktów leczniczych, stworzyliśmy globalne Centrum Zarządzania Danymi w Warszawie, a także intensywnie pracujemy na rzecz szerokiego udostępnienia naszych terapii pacjentom w Polsce.

Jakiego rodzaju są to terapie?

Naszymi obszarami zainteresowania w Polsce pozostają onkologia, szczepionki, choroby zakaźne, kardiologiczne i metaboliczne. Mamy ponad 100 lat doświadczenia w badaniach nad innowacyjnymi terapiami, na przykład w obszarze immunoonkologii czy przeciwko wirusom HIV i HCV.

To obecność w medycynie.

Na ile jesteście obecni w polskiej gospodarce?

Jesteśmy ważnym i silnym partnerem. Nasza oferta innowacyjnych leków i szczepionek przyczynia się do dłuższego i zdrowszego życia, przy niższej absencji pracowników i pozytywnym wpływie na PKB. Badania kliniczne, które prowadzimy, pozwalają zmniejszyć obciążenie budżetu NFZ.

Łączne wydatki MSD w Polsce w ciągu ostatnich dziesięciu lat, w tym zapłacone podatki, sięgnęły blisko 1,25 mld zł. MSD aktywnie inwestuje w badania i rozwój w Polsce.

Warto wspomnieć, że zatrudniamy zespół doświadczonych ekspertów w różnych dziedzinach – 8 proc. pracowników MSD w Polsce posiada stopień doktora.

Nasz zespół bardzo się rozrósł – od kilkunastu pracowników do kilkuset dzisiaj.

Oni są naszym najsilniejszym atutem. MSD jest solidnym pracodawcą, który w pełni rozumie, że za każdą odnoszącą sukcesy firmą stoją ludzie.

W tej chwili branża farmaceutyczna boryka się z najpoważniejszym problemem – pandemią Covid-19.

W jaki sposób przemysł farmaceutyczny zareagował na pandemię?

Przemysł farmaceutyczny i biofarmaceutyczny zareagował szybko. To było niezwykłe tempo z przyspieszeniem badań klinicznych dla nowego zastosowania leków opracowanych w chorobach o podobnych objawach klinicznych oraz oczywiście analizą możliwych innowacji.

Jakie wnioski wyciągnięto z tej sytuacji?

Pandemia dała przemysłowi farmaceutycznemu możliwość ponownej oceny naszej roli.

Firmy farmaceutyczne powinny rozważyć lepsze przeorientowanie swoich modeli komercyjnych, lepiej je dopasować do potrzeb świadczeniodawców i pacjentów. To wszystko uświadomiło nam, że jedną z największych zalet naszego przemysłu jest jego potencjał badawczy i rozwojowy. Udało nam się skrócić proces od fazy badań do pozwolenia na wprowadzenie szczepionek z około siedmiu lat do mniej niż roku. W dodatku innowacyjne partnerstwa umożliwiły masową produkcję szczepionek.

Jaka była odpowiedź MSD na pandemię?

Szybka i wielokierunkowa. Po pierwsze, chcieliśmy utrzymać ciągłość dostaw naszych leków. Po drugie, zadbaliśmy o bezpieczeństwo polskich pracowników. I po trzecie, jako organizacja globalna, zainwestowaliśmy w badania i rozwój innowacyjnych terapii przeciw Covid-19...

Opracowujecie własną szczepionkę?

Na razie nie. Ale we współpracy z Ridgeback Bio pracujemy w trybie pilnym, aby przyspieszyć rozwój doustnego leku przeciwwirusowego.

Jaka jest największa potrzeba w systemie opieki zdrowotnej, oprócz pandemii Covid-19?

Nadal musimy walczyć z innymi chorobami cywilizacyjnymi, takimi jak nowotwory. W Polsce rak jest drugą przyczyną zgonów po chorobach sercowo-naczyniowych, liczba nowotworów złośliwych wzrosła ponaddwukrotnie w ciągu 30 lat. To wielkie wyzwanie nie tylko dla systemów opieki zdrowotnej w Europie i w Polsce, ale także wielkie wyzwanie dla firm farmaceutycznych.

Choć stan zdrowia Polaków poprawia się, w porównaniu z pozostałymi krajami Unii Europejskiej wygląda to niezadowalająco.

Polska jest krajem z wysoką śmiertelnością z powodu nowotworów złośliwych. Niestety nadal obserwujemy opóźnienia w dostępie pacjentów do nowych metod leczenia nowotworów a ścieżka pacjenta jest wyjątkowo długa. Proces refundacji, który trwa zbyt długo, opóźnia szansę pacjenta na wyleczenie. Nie jest przesadą stwierdzenie, że dla pacjenta liczy się każdy dzień.

Jakie są możliwości poprawy sytuacji?