Sklepy nadal będą znikały w Polsce tysiącami. Zwłaszcza spożywcze

Na koniec 2023 r. zaległości branży handlowej wobec dostawców i banków osiągnęły 8,8 mld zł – wynika z najnowszych danych BIG InfoMonitor specjalnie dla „Rzeczpospolitej”. Oznacza to, że w ciągu roku zadłużenie sektora wzrosło o 629 mln zł, czyli 7,7 proc., podczas gdy w przypadku wszystkich sektorów było to 6 proc. Liczba niesolidnych dłużników w handlu wzrosła o 1,5 tys. i wyniosła 74,5 tys. aktywnych, zawieszonych i zamkniętych firm. Odsetek biznesów handlowych z problemami płatniczymi utrzymał się w granicach 5 proc.

Znikające sklepy spożywcze

Kłopoty sektora widać także po innych danych. Na koniec 2023 r. liczba sklepów spadła poniżej 370 tys., co oznacza, że w rok skurczyła się o ponad 3 tys. Jak podaje wywiadownia Dun & Bradstreet, kolejne 10 tys. działalności gospodarczych zostało bowiem w tym okresie zawieszonych.

Kurczy się większość sektorów rynku, ale wzrosty widać w przypadku takich jak placówki z wyrobami medycznymi, ale też z tytoniem czy odzieżą. Pokazuje to pewne zmiany, jeśli chodzi o nastawienie konsumentów. W efekcie w tym roku wynik będzie podobny i znowu 2–3 tys. placówek zniknie z rynku, choć może się to w końcu odwrócić, w miarę poprawy sytuacji gospodarczej i spadku inflacji.

Czytaj więcej

Handel

Sklepy nadal znikają tysiącami, a duże sieci nie przestają rosnąć

W 2023 r. zlikwidowano ponad 3 tys. sklepów, głównie małych. Kolejne 10 tys. zawiesiło działalność. W tym samym czasie duże sieci nie przestają się rozwijać.

– Obserwujemy proces powolnego wyhamowywania liczby likwidacji sklepów, szczególnie w branży spożywczej. W niemal wszystkich sektorach branży spożywczej dynamika spadku liczby tradycyjnych sklepów ukształtowała się na koniec 2023 r. poniżej 0. Wyjątkiem są sklepy mięsne i rybne, gdzie spadek liczby sklepów ukształtował się na poziomie ponad 1 proc. – mówi Tomasz Starzyk, rzecznik Dun & Bradstreet. – Można oczekiwać dalszego wyhamowania dynamiki spadku tradycyjnych sklepów w branży spożywczej. A już za rok, może dwa, nawet wyniku na poziomie zera lub delikatnego wzrostu. Nie we wszystkich branżach, ale w kilku. Przede wszystkim w sektorze sklepów owocowo-warzywnych, ogólnych sklepów spożywczych, głównie w dużych miastach, oraz dalszego wzrostu piekarni – dodaje.

Kłopoty sektora handlowego

Pokazuje to po raz kolejny, jak mocno w branżę uderzyła sytuacja makroekonomiczna z wysoką inflacją na czele. Oznaczało to bowiem ogromny wzrost kosztów, a nie wszystkie mogły zostać wprost przerzucone na klientów. Do tego oczekiwali oni coraz większych rabatów i promocji, co skutkowało pogorszeniem kondycji wielu firm. Zwłaszcza mniejszych, które zmuszone do rywalizacji z dużymi sieciami zostały postawione przed konieczną redukcją własnych marży, jak i inwestycji w obniżanie cen.

Dodatkowo z cyklicznego badania Skaner MŚP realizowanego dla Rejestru Dłużników BIG InfoMonitor wynika, że zatory płatnicze dokuczają branży handlowej jak żadnej innej. W minionym roku co drugi handlowy biznes otrzymywał od swoich klientów płatności z ponad 60-dniowym opóźnieniem od wyznaczonego na fakturze terminu.

Czytaj więcej

Rynek pracy

W firmach znikają miejsca pracy. IKEA zwalnia, Klose bankrutuje

Spowolnienie gospodarcze przełożyło się w tym roku nie tylko na silne spadki liczby ofert pracy, ale i spadek liczby pracujących w sektorze przedsiębiorstw.

– Gorszych kontrahentów nie ma żaden z czterech pozostałych analizowanych sektorów: przemysł, budownictwo, usługi i transport – mówi Sławomir Grzelczak, prezes BIG InfoMonitor. – Handlowi nie sprzyjają relacje z kontrahentami, ale także popyt na rynku – dodaje.

Wybuch wojny w Ukrainie i zwiększonych zakupów wywołanych pomocą czy falą imigracji, która przybyła do Polski, spowodował, iż 2022 r. to był jedyny na przestrzeni ostatnich pięciu lat rok ze spadkiem wartości nieopłaconych w terminie przez handel faktur i rat kredytów. W minionym roku sytuacja była już inna. – Rosną koszty działania, wynikające m.in. z podwyżek płacy minimalnej, a ciążąca od końca 2021 r. na cenach wysoka inflacja nie zachęca klientów do kupowania. Wyższe ceny i wzrost kosztów życia spowodowały, że Polacy zaciskają pasa. Boją się o kondycję swoich budżetów domowych, co wpływa bezpośrednio na przychody handlu, który odczuwa zachowawczość klientów – mówi Sławomir Grzelczak.